JAKARTA – PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR) berazam untuk mengembangkan organisasi yang didukung talenta yang digunakan memacu peningkatan pribadi. Sekaligus membekali sumber daya manusia (SDM) dengan keterampilan lalu pengetahuan yang dimaksud diperlukan untuk unggul pada setiap peran.
Dalam hal ini, inisiatif pelatihan dan juga pengembangan yang digunakan berkelanjutan menjadi faktor penting pada menciptakan tenaga kerja yang mana berkinerja tinggi kemudian produktif. ”Perusahaan menerapkan pendekatan komprehensif pada pelatihan staf dengan menyediakan berbagai kursus yang tersebut mencakup keterampilan teknis kemudian soft skills yang dimaksud diperlukan untuk setiap posisi,” kata Group ketua eksekutif Lippo John Riady di siaran pers, Rabu (5/3/2025).
Selain itu, LPKR juga menyelenggarakan pembukaan penyegaran tentang kebijakan kemudian prosedur internal untuk menyokong penerapan tata kelola perusahaan yang digunakan baik. Sepanjang tahun, LPKR menyelenggarakan inisiatif pelatihan dan juga pengembangan kapasitas untuk meningkatkan kemampuan fungsional kemudian teknis staf.
Pelatihan ini diadakan baik secara internal maupun dengan menggandeng penyedia pelatihan pihak ketiga untuk memberikan wawasan lebih banyak luas untuk karyawan mengenai praktik-praktik di tempat industri. Pemanfaatan sistem digital juga memungkinkan perusahaan untuk menawarkan modul pelatihan yang tersebut lebih besar disesuaikan guna peningkatan kemampuan spesifik masing-masing karyawan.
Di sektor real estat, pelatihan fokus kebugaran serta keselamatan kerja juga kepatuhan terhadap standar untuk menghasilkan kembali komoditas berkualitas tinggi, dengan pengembangan soft skills yang tersebut difasilitasi melalui jaringan digital. Di sektor kesehatan, acara pelatihan meliputi perawatan pasien hingga keahlian klinis, dengan materi pelatihan yang terus diperbarui untuk mengikuti perkembangan pada lapangan usaha perawatan Kesehatan.
Sementara itu, di tempat sektor gaya hidup, pelatihan berfokus pada peningkatan layanan pelanggan, manajemen gedung, lalu operasional untuk memperkuat kepuasan pelanggan yang mana lebih besar baik.
Pada 2023, misalnya, seluruh karyawan mengikuti 702.071 jam pelatihan, atau rata-rata 41 jam per karyawan di dalam seluruh segmen bisnis, dengan total biaya pelatihan mencapai Simbol Rupiah 6,93 miliar. Karyawan dalam sektor kebugaran tercatat mengikuti rata-rata 47 jam pelatihan, tambahan tinggi dibandingkan dengan sektor real estat dan juga gaya hidup, mengingat pentingnya pelatihan mendalam di prosedur medis juga keunggulan layanan dan juga protocol keselamatan kerja.
Selain itu, pada 2023, karyawan juga mengikuti 1.156 jam pelatihan mengenai ESG (Environmental, Social, and Governance) juga keterlibatan eksternal. Organisasi telah terjadi menyelenggarakan tambahan dari 900 jam pelatihan terkait ESG secara internal. LPKR berikrar untuk meningkatkan jumlah total jam pelatihan ESG tahunan menjadi 1.600 jam pada tahun 2030.
