JAKARTA – Menghadapi Indonesia Emas lalu ketahanan pangan , tiga StartUp lokal unjuk gigi memarken kemampuannya. Inovasi ini selain mampu meningkatkan pendapatan juga produksi juga memangkas waktu singkat.
Chief Product Officer sekaligus Co-Founder Biotech, Rosyida Ismi Barroroh menjelaskan, perusahaannya berhasil membuktikan bahwa bioteknologi mempunyai peran vital pada memperkuat lapangan usaha perikanan dan juga ketahanan pangan nasional.
Inovasi ini menimbulkan ternaknya atraktif ketika diberikan makanan. Sehingga, Biotech menciptakan pakan ikan lele berbasis bioteknologi dengan menggabungkan atraktan-organik lalu probiotik yang mana dikembangkan secara khusus untuk meningkatkan kualitas pakan.
“Pakan ini mampu mempercepat peningkatan ikan lele, meningkatkan daya tarik pakan (palatabilitas) juga kualitas efisiensi pakan Feed Conversion Ratio (FCR),” tutur Rosyida ditemui hari terakhir pekan (29/11/2024).
Rosyida mengklaim hal ini mampu meningkatkan produksi yang signifikan dari 100 kg menjadi 300 kg per hari, sehingga menyebabkan omzet melejit 37 persen hanya sekali di waktu tiga bulan dengan rama lingkungan.
“Namun tak belaka mengupayakan ketahanan pangan juga efisiensi produksi dalam sektor perikanan, tetapi Biotech juga fokus terhadap pengembangan unggul yang mana juga ramah lingkungan,” ceritanya.
Terpisah, Sales lalu Application Director Folks Automation, Ahmad Haris menerangkan perubahan yang tersebut juga merekan lakukan dengan merancang sistem otomasi yang dimaksud terjangkau dan juga mudah diimplementasikan di tempat lapangan usaha kecil.
“Barang yang digunakan sebelumnya bukan tersedia pada Indonesia, pada masa kini didapatkan secara lokal. Desain, perakitan, hingga seluruh proses produksi dilaksanakan di dalam Indonesia, kecuali chip, kita memang benar masih harus impor ya,” terangnya.
Salah satunya melalui pabrik kecap di tempat Surabaya yang mampu mengotomasi proses produksi mereka. “Dengan sistem otomasi kami, produksi kecap meningkat dari 150 kg per 5 jam menjadi 200 kg per 4 jam,” ungkap Ahmad.
